Услуга 5. Сессия стратегического планирования

Вернуться к описанию услуг  Заказать данную услугу Скачать профиль Эксперта

 

Как увеличивает продажи

  • Внешний эксперт помогает объединить ресурсы компании для решения стратегических задач
  • Хаотичный набор мыслей упаковывается в логически понятный план действий
  • Внешний эксперт помогает преодолеть внутренее недоверие к принимаемым решениям (эффект третьего и независимого лица)
  • Формируется понятная стратегия действий с указанием зон ответственности сотрудников
  • Коллегиальное принятие решений исключает личный саботаж выделенных сотрудников
  • Рекомендуется проводить не реже 1-2 раз в год с участием всех руководителей системы продаж.

Как реализуется

  1. Есть 2 формата: 4 часовые стратегические сессии и 8 часовые стратегические сессии
  2. Повестка стратегической сессии обсуждается заранее (выделяются проблемные зоны)
  3. Определяется состав участников (наиболее активные и прогрессивные сотрудники, руководители)
  4. Ведущий стратегической сессии и арбитр — внешний эксперт
  5. В процессе обсуждений допускаются различные формы диалогов (кроме сверхконфликтных)
  6. Ведущий стратегической сессии предлагает план для реализации выделенных вопросов, участники дополняют его своим видением и своими мыслями.
  7. В итоге формируется конечный план работ с указанием ответственных и сроков реализации.
  8. План переносится в итоговый протокол, где участники стратегической сессии ставят подпись об ознакомлении.
  9. Согласованный план разбивается на задачи. Начинается реализация.

 

Какие есть гарантии

  • Решение принимается сотрудниками компании. Внешний эксперт предлагает только план действий.
  • В течение 30 дней есть возможность консультироваться по телефону, скайпу
  • Для предоставления точных гарантий необходим предварительный анализ и аудит системы продаж (Инструмент №2)
  • При необходимости, для контроля изменений, запускается Инструмент №8 

Как формируется стоимость

  • Количество часов, затраченных на основное обучение (минимум — 4 ак.часа, максимум — 24 ак.часа)
  • Количество часов затраченных на послетренировочную ревизию (минимум — 2 часа, максимум — 8 часов)
Обратная связь и заказ услуг
Заполните все поля и коротко опишите свою ситуацию. Как понимаете, так и пишите.