Записки из FB


Подписаться на канал в Telegram

Подписаться в Instagram

Дисциплина в компании сама по себе не рождается. Есть 4 проверенных способа ее воспитания.

1. Недавно мой товарищ напомнил мне прописную истину про деловое отношение к людям. Сам он в офисе появляется только после 15. До 15 он детей по школам возит,да в спортзале сидит. Но, в компании у него порядок. Все его сотрудники ценят деловое отношение внутри компании. Все строго и по делу. Но, все автоматизировано на уровне CRM.

Мне очень понравилась атмосфера внутри. Хоть компания и небольшая пока, но витает дух серьезности во всём. И люди стараются держаться в рамках.

2. Воспитание средней власти. Власть — это вообще штука опасная и когда она попадает в руки человека, то это меняет его.

Именно поэтому для создания дисциплины, я всегда рекомендую работать над средней властью. РОПы, старшие менеджеры, наставники и т.д.

Через начальников строить дисциплину проще всего.

3. Каркасное воспитание. Чем больше мы разговариваем с людьми о дисциплине, тем больше дисциплины есть внутри компании.

Проводим разъясняющие собрания, пишем напоминалки, вешаем плакаты, проводим личные беседы с сотрудниками.

Через регулярные напоминания дисциплина рождается быстро.

4. Личный пример. Самый простой способ для не ленивых. Приходи вовремя сам и тем самым замотивируешь приходить вовремя сотрудников.

Обратная связь и заказ услуг
Заполните все поля и коротко опишите свою ситуацию. Как понимаете, так и пишите.